В целом, по итогам прошлого года Украина экспортировала продовольственные товары и с/х продукцию на $ 15,6 млрд., что составило почти 39% всей валютной выручки «незалежной». Примерно столько же продала Россия, при этом доля «съедобного» экспорта в товарной структуре в январе-декабре 2015 года не превысила 4%.

Впрочем, до лидеров сельскохозяйственного производства - США и ЕС — бывшим союзным республикам далеко, как до Луны. Если американский и европейский экспорт оценивается в сотни миллиардов, то у «разругавшихся братьев-славян» не дотягивает и до двадцати. Это говорит о том, что мировой рынок, по сути, уже поделен. Даже низкие цены на еду не гарантируют успех экспортеров на территориях, контролируемых Вашингтоном и Брюсселем.

По сути, в этом бизнесе правят бал транснациональные логистические компании, которые обеспечивают цепочку от поля до полки супермаркета. Например, крупнейшая в мире сеть складов самообслуживания клубного типа Costco Wholesale Corporation, со штаб-квартирой в Вашингтоне, располагает сотнями торговых площадок за рубежом. Она реализует товаров на $ 116 млрд., гарантируя американским и канадским фермерам стабильные заказы.

Бесспорным «хозяином» мирового продовольственного рынка является компания Wal-Mart Stores, управляемая из Арканзаса (США). Её продажи приближаются к половине триллиона долларов. В Латинской Америке действуют 4037 супермаркетов «Волмарт», в Южной Африке — 371, в трех азиатских странах — Китае, Японии и Индии — 794. Кроме того, гигант имеет доли во многих национальных площадках, например, 51% в китайском интернет-супермаркете Yihaodian. Понятное дело, нашим экспортерам будет чрезвычайно трудно пробиться на полки этих огромных магазинов.

И все-таки рынок АСЕАН является нишевым. Объясняется это, прежде всего, бедностью многих стран, входящих в ассоциацию. Так, ВВП на душу населения во Вьетнаме составляет $ 2171, в Камбодже — $ 1140, в Лаосе — $ 1785, на Филлипинах — $ 2951. Однако есть все предпосылки, что уже к 2025 году в регионе резко увеличится количество семей, которые перейдут в класс потребителей. Можно смело говорить о десятках миллионах новых клиентов. По оценкам самых разных экспертов, «открывшееся окно» оценивается в полтора-два года. Это время еще остается, чтобы закрепится в южно-азиатском содружестве. Причем необходимо не просто нарастить объемы продаж по линии межгосударственных контрактов и частных договоров с местными фирмами, но и создать логистику.

С одной стороны, Россия обладает хорошими шансами для экспансии в АСЕАН через дружеский нам Вьетнам, превратив его в пророссийский торговый хаб. Тем более что имеется опыт межбанковского сотрудничества, благодаря которому осуществляется обслуживание совместной предпринимательской деятельности. С другой стороны, Вьетнам подписал соглашения о Транстихоокеанском партнёрстве, через которое Вашингтон, безусловно, сможет влиять на всех участников соглашения.

Напомним, процесс ратификации соглашения о ТТП в Ханое завершится через полтора года. Следовательно, наш экспорт продовольствия в эту страну, а также в другие государства АСЕАН после 2017 года, будет зависеть от нынешней расторопности чиновников министра Александра Ткачева. Если Россия сможет укрепить свои позиции в региональной логистике, значит, выиграет от вхождения Вьетнама в ТТП. Если — нет, то, с большой долей вероятности, южно-азиатское направление «съедобного» экспорта станет для наших экспортеров низкомаржинальным. Как впрочем, и для украинских. Об экспорте агропродукции с высоким уровнем добавленной стоимости придется забыть.

Именно поэтому позитивно воспринимается договор о зоне свободной торговли между ЕАЭС и Вьетнамом. Логично, что следующим шагом Кремля станет подписание аналогичного соглашения с Сингапуром. Как пишет World Politics Review, «…ряд государств АСЕАН надеется, что сближение с Россией позволит им хеджировать риски своих отношений с Пекином и с Вашингтоном. КНР стала более напористой в регионе. Наиболее очевидна агрессивная позиция Пекина по морским спорам в Южно-Китайском море. А США становится менее надежным партнером, во-первых, из-за неопределенности в своей внутренней политике, и, во-вторых, из-за критики по правам человека в государствах региона. В таком контексте дружба с другой крупной державой, которая может предоставить альтернативы, имеет здравый стратегический смысл».

Таким образом, дипломатия «Калибров» начинает приносить международные дивиденды. Конечно, в ближайшем будущем Россия не сможет вытеснить США и Китай из региона, который обе страны считают зоной исключительно своих интересов. «…Существует немало геополитических нюансов в вопросах международной безопасности и разногласий в АСЕАН (относительно сотрудничества с Кремлем — ред.), — пишет Владислава Рутицкая. — Однако факт остается фактом: Россия наращивает представительство в регионе, и это не является хорошей новостью для Украины».

И в самом деле, у Москвы больше, чем у Киева, точек соприкосновения с государствами АСЕАН. Речь идет о взаимном интересе по оружейным и автомобильным программам, в атомной сфере, в электроэнергетике, в космических проектах. Как правило, тесное и разнообразное сотрудничество положительно сказывается и на экспорте продовольствия. Странам, которые предлагают конкурентную высокотехнологическую продукцию, всегда легче продвигать другие товарные позиции. Об этом свидетельствует международный опыт.

Любопытно, что Рутицкая, говоря о роли Кремля в продовольственной экспансии, косвенно вступает в спор с Кудриным, причем опираясь на свой опыт. По её мнению, ошибочным, и даже опасным является тезис о том, что «государство должно перестать вмешиваться в геоэкономику, а обязано только предоставлять сервисы представителям бизнеса». Такая позиция, по сути, рассчитана на «экономических лохов». Тот же Вашингтон, чьи агенты влияния навязывают либеральную идеологию, предпринял чрезвычайные усилия по продвижению и развитию международных торговых сетей Wal-Mart, Target, Costco, Kohl’s, Home Depot и пр.

Короче говоря, мировые лидеры сельскохозяйственного бизнеса всячески поддерживают «протекционизм национальных производителей на внешних рынках». Причем, чем больше у страны рычагов, тем агрессивнее поведение экспортеров. А это, в свою очередь, позволяет уже влиять на электорат аборигенов — уже через цены в транснациональных супермаркетах. Не трудно представить, что было бы сейчас в нашей стране, если в России общенациональной сетью был бы не социально ориентированный «Магнит», а, к примеру, американский «Волмарт».

Именно поэтому продовольственный экспорт, равно как и импорт, является делом первостепенной государственной важности. Что касается открывшейся ниши в виде небогатых, но перспективных государств АСЕАН, то конкурентная борьба за рынок «хлеба и мяса» Южной Азии развернется именно между российскими и украинскими компаниями. Все дело в дешевизне предлагаемого нашими странами продовольствия, уверена Владислава Рутицкая. То, что Киев на старте оказался резвее Москвы, по её словам, не означает победу. «Как можно конкурировать по принципу „свободной торговли и низкой цены" с той же Россией, которая… с напором медведя и хваткой бульдога пытается продвинуть свои товары»? — спрашивает она.

Хочется надеяться, что наши компании и впрямь резко увеличат продажи с/х продукции в Южную Азию. Смущает, правда, отсутствие положительной динамики по сбору зерновых, без которого о радикальном росте экспорта говорить не приходится. Минсельхоз хоть и научился бодро отчитываться перед Кремлем о достижениях, однако вот уже как 7 лет не может повторить успех 2008 года, когда было собрано 108 млн. тонн зерновых культур.