02.10.2014, 23:50
Арктические санкции и пять историй о нашей промышленности
Арктические санкции и пять историй о нашей промышленностиМеждународная военная политика
После открытия Роснефтью огромных запасов нефти в Карском море вой по поводу западных санкций поднялся заново. Санкции уже успели прозвать «арктическими». Некоторые (те, кому не по душе присоединение Крыма) восхищаются прозорливостью Запада, как будто тот заранее знал, что нефти в Карском море несметные количества. Некоторые (патриоты), кусают локти, вопрошая, как же мы без арктической нефти (о которой еще вчера никто ничего не знал, все только подозревали).

Тем не менее, по моему мнению, важность западных санкций сильно преувеличена даже в таком жизненно важном для нас вопросе. В доказательство приведу 5 весьма характерных историй о получении необходимых нам технологий. Все истории будут так или иначе связаны с автомобильной промышленностью (это связано с моим образованием и местом работы, но таких историй уйма в каждой отрасли).


История первая. ГАЗ и Ford

СССР шел по пути первой пятилетки и остро нуждался в собственном производстве легковых автомобилей, для чего в 1929 году был заключен договор с компанией Ford о технической помощи по организации и налаживанию массового производства легковых и грузовых автомобилей. В 1932 году ГАЗ дал первые автомобили.

Для проведения аналогий с текущей ситуацией поясню, что США признали СССР только в 1933 году, т.е. Ford передавал технологии не просто в условиях санкций, он передавал их непризнанной стране. 


История вторая. АвтоВАЗ и Fiat

Несмотря на работающие в стране заводы (АЗЛК, ЗИЛ, ГАЗ, ИЖ и ЗАЗ), легковых автомобилей в стране производилось крайне мало, и СССР в 1966 году подписал с компанией Fiatдоговор по созданию автозавода с новым производственным циклом. Заметьте, Fiat– компания из страны-участницы НАТО, холодная война в самом разгаре, а с момента Карибского кризиса прошло всего 4 года. 


История третья. АвтоВАЗ и Kuka

Если предыдущие истории знают практически все, то эта наверняка будет откровением. Начав автоматизацию процесса сварки кузовов (гуглите «автоваз сад роботов» и наслаждайтесь), АВТОВАЗ столкнулся с необходимостью закупки большого количества роботов и решил организовать их производство на своих площадях по лицензии мирового лидера Kuka. В итоге в сборочно-кузовном производстве АВТОВАЗа людей практически нет, кузов полностью варят роботы, а за время их производства АВТОВАЗ накопил компетенции и теперь сам является разработчиком таких роботов, проектируя и производя их для себя и для продаж.


История четвертая. А как у них?

Это даже не история, а симптоматичная цитата из книги Артура Хейли «Колёса» (1971 год).

«Это была не просто лаборатория, а отдел, занимавший целое здание, – хранилище секретов, которое тщательно оберегалось и куда редко проникал кто-либо из посторонних. Однако перед тем, кто туда попадал, открывался удивительный мир правдивейшей информации, так как здесь разбирали и разрезали на части и собственные изделия, и изделия конкурентов, а затем объективно сравнивали их. У каждого из трех гигантов автомобильной промышленности были такие лаборатории или нечто подобное.

Здесь полагалось честно и откровенно говорить, если автомобиль конкурента или его отдельные узлы и агрегаты оказывались надежнее, легче, экономичнее, были рациональнее смонтированы или обнаруживали другие преимущества. Характерно, что преданность той или иной компании никогда не влияла на такие суждения. Исследования этой лаборатории иной раз ставили в весьма неприятное положение инженеров и дизайнеров, хотя им было бы еще неприятнее, если бы об этом стало известно прессе или широкой публике. Но это случалось довольно редко. Да и компании не позволяли себе распускать слухи о дефектах, обнаруженных в автомобилях конкурентов, ибо подобная тактика уже назавтра могла повлечь за собой ответную реакцию. Так или иначе, лаборатории делали нужное дело: проверяли изделия и конструкции своей компании и учились у других». 


История пятая. Личный опыт

Я работаю в компании по производству автокомпонентов (думаю, читатель поймет меня, если я не буду объявлять название компании). Компания была образована в 1996 году и занялась изготовлением группы изделий на рынок автозапчастей из подручных комплектующих. Затем мы начали оптимизировать техпроцессы, улучшать конструкцию, внедрять современные стандарты системы качества, патентовать нововведения, работать с поставщиками и через долгие 10 лет стали конвейерными поставщиками на некоторые российские автозаводы (для понимания – это значит, что мы выполняем все испытания, можем обеспечить высокий уровень качества и воспроизводимости процесса производства по очень низким ценам). На этом мы не остановились и продолжили совершенствование, и теперь, к совершеннолетию компании, мы являемся поставщиками двух видов изделий почти на все автозаводы России и начинаем выходить на западных автопроизводителей. Когда встал вопрос об освоении еще одного вида изделий (в чем-то схожего с первыми двумя, но сильно отличающегося и никогда в России не производившегося), мы прочитали всю западную техническую литературу по этому изделию, купили несколько таких изделий от нескольких мировых автопроизводителей, разобрали, тщательно проанализировали и предложили свою конструкцию, обеспечивающую патентную чистоту. С этой конструкцией мы уже выиграли несколько тендеров и в следующем году начнем поставки нового типа изделий сразу и российским и зарубежным автопроизводителям.

На основании этих пяти историй вырисовываются два дальнейших пути обхода санкций для получения таки вожделенной арктической нефти:

1. Мы получим эти технологии у западных компаний в нужный нам срок (см. истории 1 и 2). Как это будет реализовано, пока не понятно – может быть, санкции будут сняты, может, западные компании закроют на них глаза, может, организуют поставки через третьи страны или ещё что-нибудь придумают.

2. Мы сами разработаем свои технологии (на основе заимствования имеющихся западных, см. истории 3, 4 и 5). Этот путь имеет ряд плюсов и минусов. Из минусов – это потребует нескольких лет и крупных затрат на создание отрасли. Из плюсов – в перспективе мы не будем зависеть от запада по этому поводу и при должном уровне организации получим еще одну конкурентоспособную даже на мировом рынке отрасль.

В общем, причин для паники нет. Главное, что нефть наша, и никто её не оспаривает, а уж как мы её будем извлекать, вопрос вторичный и решаемый.

Категория: Экономика



Mediametrics.ru

Читайте также:

Геополитика  01.12.2016
Польша намерена приобрести у Соединенных Штатов партию высокоточных крылатых ракет класса «воздух-поверхность» JASSM-ER для оснащения своей боевой авиации. Сделка, как сообщает РИА «Новости» со ссылкой на польское агентство РАР, оценивается в 200 млн. долларов, и американский Госдеп ее уже одобрил. Слово — за конгрессменами, которые должны высказаться на этот счет до конца года. Впрочем, польские эксперты не сомневаются, что в данном вопросе Конгресс США поддержит своего партнера по НАТО. Чтобы Польша, как говорят в Варшаве, «могла защититься от российских агрессивных действий на Балтике».
Мировой ВПК  30.11.2016
Генеральный директор концерна «Алмаз-Антей» Ян Новиков сообщил РИА «Новости» о начале разработки новой системы ПВО средней дальности. Для многих это известие оказалось неожиданным. Потому что принятый на вооружение в этом году ЗРК «Бук-М3» полностью удовлетворяет требованиям современного ведения войны. И будет таковыми еще лет 10. А при условии периодической модернизации комплекса жизненный цикл может увеличиться еще минимум лет на 10. Причем эта разработка НИИ приборостроения им. В.В.Тихомирова (НИИП), входящего в концерн, опередила американский ЗРК «Патриот» минимум на два десятилетия.
Мировой ВПК  28.11.2016
Американский ежедневник The Wall Street Journal выступил с критикой России применения в военной операции в Сирии авианосца «Адмирал Кузнецов». Ссылаясь на представителей НАТО, газета заявляет, что у корабля нет мощной стартовой катапульты для запуска с его борта боевых самолетов, что создает летчикам большие проблемы — они вынуждены снижать полезную нагрузку и брать на борт меньше топлива.
Мировой ВПК  28.11.2016
Международной космической станции предстоит проработать как минимум еще несколько лет - но уже сейчас в России думают о том, как заработать на ее сведении с орбиты. Помочь в решении этой задачи должен новый грузовой корабль, разрабатываемый на замену «Прогрессам». И хотя корабль будет слабее ряда иностранных конкурентов, у России все же есть определенное преимущество.
Конфликты  01.12.2016
В украинских учениях, которые начались в четверг к западу от Крыма, задействованы «обновленные» советские ЗРК, отремонтированные в расположении херсонской бригады зенитно-ракетных войск, заявил бывший командир бригады генерал Бижев. Что еще могут использовать украинские военные и чем Россия закрывает Крым от возможного «случайного» удара?
Конфликты  30.11.2016
Во вторник, 29 ноября, Минобороны России объявило о достижении перелома в сражении за Алеппо и освобождении в восточной части города за сутки 14 кварталов с населением более 80 тысяч человек. По мнению военных специалистов, кампания, призом которой является крупнейший некогда город Сирии, близится к концу. Что дальше?
Конфликты  29.11.2016
Иран внезапно изменил свое мнение по поводу использования Россией авиабаз на своей территории. Если еще в августе из-за такого использования в Иране возник целый внутриполитический скандал, то сейчас Тегеран едва ли не призывает Москву воспользоваться своими аэродромами. Похоже, у этой перемены настроения есть глобальный политический подтекст. Тегеран готов вновь предоставить ВКС России авиабазу Ноуже в Хамадане, если этого потребует ситуация в Сирии, заявил во вторник советник главы МИД Ирана Хоссейн Шейхольэслам.